中国石油网消息（通讯员 胡波）今年年初以来，宁夏石化矿区不断加强安全管理，逐步完善“六化一控”管理体系，为矿区密织安全防护网。

　　安全宣传常态化。宁夏石化矿区通过召开专题会议和在社区悬挂安全横幅、设立安全知识宣传栏等形式，大力营造“人人知安全，人人讲安全”的良好氛围，引导员工群众从“要我安全”向“我要安全”转变，让安全理念深入人心。

　　安全检查规范化。矿区服务事业部建立了“基层单位自查、安全管理部门抽查、联合检查组综合检查”的全方位安全管理模式。各部门各单位积极查找隐患，分析原因，制定措施，限期整改。同时，实施分级监控制，促进了自我监督自我改进机制的形成，确保安全工作有效落实。

　　安全作业受控化。在抓好重点领域安全监管工作的同时，矿区服务事业部积极延伸安全管理范围，实现物业管理、园林绿化、餐饮、幼儿保教、车辆运行等各项业务的安全管理全覆盖。在燃气运营管理方面，矿区服务事业部每年开展一次燃气入户检查，确保居民用气安全。

　　安全经验分享化。矿区服务事业部建立了安全经验分享制度。在每月召开的安全例会上，通过分析事故案例，对员工进行警示教育。同时，总结经验，找准短板，引导员工进一步加强安全隐患治理，提高安全防范意识，夯实安全工作的思想基础。

　　安全管理精细化。矿区服务事业部从上车系安全带和进入作业区佩戴防护用具、上锁挂签等工作入手，狠抓作业安全。

　　安全活动多样化。矿区服务事业部积极开展丰富多彩的安全主题月活动。同时，定期开展出租房屋安全检查、进行校车安全应急演练等，保证“月月有活动”，有针对性地解决专项安全问题。

　　安全管理系统处于受控状态。宁夏石化矿区强化属地管理，实现了属地安全无缝隙覆盖。矿区服务事业部合理界定属地范围，完善属地各部门和岗位的职责权限，明确属地管理的工作内容，在员工中树立“我的属地我负责”的理念，消除人的不安全行为和物的不安全状态，使作业环境得到有效控制。